Timemanagent a vedení lidí s využitím IT technik

Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je pět až šest. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu. 

Cílem kurzu timemanagement je naučit účastníky analyzovat svůj pracovní styl a najít rezervy a možnosti jak efektivněji pracovat v čase. A zároveň se naučit efektivně řídit porady jako jednoho z možných „časožroutů“.
Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s „role plays“ s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.
Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery. Především pomocí IT technologií.

Výuka bude ilustrována příklady z praxe. Probíhá formou výkladu, který je v průběhu celého semináře kombinován s řešením případové studie. Součástí kurzu je využití AI k řešení některých problematik daného tématu.

Přínos kurzu pro účastníky: 

• Umění jasně stanovovat priority
• Efektivní plánování
• Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období
• Efektivní komunikace
• Schopnost využít čas jako dobrého sluhu – ne jako špatného pána

Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:  

• Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání
• Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům
• Work-life ballance
• Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit
• Proaktivita a její význam
• Křivka pozornosti
• Naléhavost a důležitost – Eisenhowerův princip
• Paretovo pravidlo
• ABC analýza – stanovování priorit, cvičný příklad na priority
• Osobní vize
• 3 úrovně cílů – strategie, taktika, operativa
• Plánovací systémy – nástroje manažera pro 21. století
• Efektivní komunikace a WIN to WIN princip
• Pochopení druhých jako klíč k úspěchu
• Aktivní naslouchání a efektivní učení
• Zásady delegování (x zadávání úkolů) – postup
• Kvadranty úspěchu a obnova sil
• Výkonnostní křivka
• Budování návyků
• Praktické rady k řízení času – workshop
• Akční plán – první kroky v praxi
• Využití umělé inteligence (AI) pro řešení praktických příkladů
• Praktické cvičení – příprava studie proveditelnosti konkrétní modelové situace

Většina technik bude vyučována za pomocí IT technologií a dalších SW

Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.

Rozsah výuky a organizace výuky: 

• Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.
• Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.
• Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (www.kvasek.cz), nebo na našich dalších učebnách. V případě zakázkového termínu lze kurz absolvovat na naší mobilní učebně u zákazníka.
• Kurz vyučuje tým zkušených lektorů s více jak 15letou praxí v tomto programu a publikační činností: Ing. Josef Grygar, Mgr. Radka Kučerová, Ing. Oldřich Bartůněk, Ing. Marek Laurenčík MBA a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.

Zde se můžete podívat na videoukázku kurzu.